Le coaching de gestion

Pour un réel changement !

Le coaching assure au gestionnaire des apprentissages durables en vue d’atteindre ses objectifs plus rapidement. Robert Gingras et associés favorisent l'approche coaching, tant dans un contexte de développement de compétences et d’habiletés de gestion que dans la prise de décision. La démarche de coaching a pour objectif premier d'amener les gestionnaires à se mettre adéquatement en action selon les enjeux de leur organisation tout en tenant compte de leur propre style.

À l’inverse du conseiller, du mentor ou du formateur, le coach de gestion ne suggère pas de solutions, ne donne pas de conseils et ne propose pas de contenu. Il accompagne plutôt son client dans l’atteinte de SES objectifs, en l’aidant à découvrir SES réponses à partir de SA réalité, de SON environnement et de SES ressources.

Le coaching de gestion permet de rapidement mettre en pratique ses apprentissages, dans un contexte sécurisant, sans jugement.

Le coaching va plus loin que l’apprentissage théorique, il mobilise vers la mise en application et incite à l’action.

Ils témoignent de leur expérience

Jean-François Goudreault, superviseur de production

Plastiques Berry Canada inc., Waterloo

« Le professionnalisme de Robert Gingras et associés et leur approche structurée et personnalisée m’ont permis de prendre conscience des actions à prendre pour réaliser mes objectifs de carrière et de développer mon plein potentiel. Vivre une expérience de coaching fut une découverte ; j’ai vraiment apprécié. »

Yves Delaney, directeur des ressources humaines

Barry-Callebaut, Saint-Hyacinthe

« L’expertise et l’implication de Robert Gingras et associés ont contribué au développement de plusieurs gestionnaires au sein de notre entreprise. C’est pour nous une fierté que de pouvoir compter sur une équipe de gestionnaires désormais mieux outillés. »

Renaud Beaudry, vice-président

Éconofitness, Blainville

« Ma démarche de coaching avec Robert Gingras et associés m’a permis d’améliorer ma capacité à me grounder et à voir les situations d’un autre œil afin de prendre de meilleures décisions. »

Marie-Claude Bouchard, chef de l’amélioration des processus

Albany International Corp., Cowansville


« Le coaching m’a permis de transformer les « y faudrait que » en plan d’action concret afin d’atteindre mes objectifs. Mes séances avec Robert Gingras et associés étaient un moment d’arrêt obligé qui me permettait de réfléchir et de faire de l'introspection afin d’aller de l’avant. C’est le genre de moment qu’il m’était difficile de prendre autrement. Maintenant, cela fait partie intégrante de mes routines de travail et de vie. »

Patrick Demers, directeur des ressources humaines

Demers Ressources Humaines, Magog

« Le coaching de Robert Gingras et associés m’a permis de faire émerger, par moi-même et pour moi-même, les solutions dont j’avais besoin. Une expérience qui m’a certes fait grandir ! »

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